TQG es un acrónimo de la frase `tiempo, calidad y gasto` y se usa como una forma práctica para medir y mejorar el rendimiento de un proyecto. Esta filosofía de gestión de proyectos se basa en la premisa de que los proyectos deben completarse dentro de un cierto plazo, presupuesto y uso generoso de recursos para lograr el máximo rendimiento para los interesados ​​en el proyecto.

Por lo tanto, este método implica analizar los recursos, los plazos y el presupuesto para poder cumplir exitosamente con los requisitos del proyecto. TQG fue desarrollado a partir de la teoría de que el proceso de planificación de proyectos es más eficaz si está relacionado con el tiempo para obtener un resultado óptimo. Esta filosofía implica rastrear constantemente el progreso para poder ajustar los plazos, recursos y presupuesto con base en el rendimiento actual. Esto permite a los rastreadores de proyectos ajustar los recursos de acuerdo a la necesidad para lograr los objetivos sin exceder el presupuesto y los plazos. Los beneficios del uso de TQG incluyen la mejora en la calidad del proyecto, la reducción de sobrepresupuesto y los retrasos, la mayor eficiencia en el uso de recursos, espíritu de equipo mejorado y la habilidad de identificar cualquier problema potencial para poder abordarlo rápidamente.

Esto significa que los proyectos que utilizan el enfoque de TQG tienen mejores resultados cuando terminan con éxito.

Sin embargo, existen algunos desafíos asociados con la implementación de TQG.

Estos desafíos incluyen el entendimiento de los interesados ​​en el proyecto y la necesidad de mantener la comunicación clara. El uso de TQG también puede limitar la cantidad de ideas o la creatividad en el proceso de planificación con un enfoque más rgido. Además de los beneficios y desafíos mencionados anteriormente, el uso de TQG también puede hacer que sea más costoso llevar a cabo un proyecto. Esto se debe a la cantidad de capacitación y formación necesaria para implementar esta metodología con éxito, además de los recursos necesarios para mantener a todos los participantes en el proyecto bien informados.

En el mundo de los negocios modernos, la filosofía de TQG ofrece una forma útil de mejorar el funcionamiento de los proyectos. Esto se debe a una mejor planificación, un mejor uso de los recursos, mejores resultados al final del proyecto y una mejor comunicación entre los interesados ​en el proyecto. Los proyectos pueden obtener mayores beneficios si se evalúan las actividades para asegurar que se cumplan con los criterios de tiempo, calidad y gasto. Aunque hay algunos inconvenientes asociados con el uso de TQG, es una práctica importante para la gestión de proyectos exitosa y exitosa.