Nepotismo es la práctica de nombrar a personas relacionadas, como familiares o amigos, para ocupar cargos o obtener privilegios en una organización. Esta práctica, simplemente, significa preferir a los parientes o seres queridos por encima de otros posibles candidatos menos conocidos. Aunque es una práctica común en muchas áreas de la vida, es especialmente común en el ámbito laboral.

Históricamente, el nepotismo ha existido desde el comienzo de la humanidad.

Los cargos de responsabilidad eran generalmente considerados como algo que se heredaba, donde hermanos, hijos, primos y otros parientes más lejanos eran los preferidos para el puesto. Esto se hizo aún más común durante la Edad Media, cuando los señores feudales nombraban a sus parientes para gobernar sus tierras y garantizar la lealtad de sus súbditos. Esta práctica continuó durante la Edad Moderna con los monarcas, quienes a menudo nombraban a familiares para ocupar puestos de responsabilidad en su administración. En términos de la economía de mercado, el nepotismo puede tener un efecto negativo ya que disminuye la competencia natural entre los candidatos. Por ejemplo, si una organización solo entrevista a parientes cuando se trata de llenar un puesto, entonces es menos probable que encuentren al mejor candidato posible. Esto crea un entorno de trabajo menos eficiente en el que los empleados pueden estar menos informados y tener la sensación de que tienen privilegios injustos.

Además, la promoción de parientes también aumenta el riesgo de corrupción.

Si la persona nombrada con nepotismo no es calificada para el trabajo o no posee las habilidades necesarias, la empresa puede perder dinero. Esto también reduce el nivel de motivación entre los empleados y puede provocar la falta de productividad. En los últimos años, se ha comenzado a controlar el nepotismo mediante la implementación de políticas de igualdad de oportunidades en muchas organizaciones. Estas políticas de igualdad de oportunidades ayudan a garantizar que las organizaciones entrevisten a todos los candidatos calificados sin mirar la relación familiar. Al exigir transparencia en lo que se refiere a quién se ha entrevistado y quién no, también ayuda a garantizar que los candidatos estén bien informados y que se tome una decisión más equitativa.

Aunque el nepotismo siempre ha sido una práctica común, se debe tomar muy en serio cada vez que una organización lo practica. Si se quiere construir un entorno de trabajo justo y eficiente, entonces es importante que la empresa tome medidas para garantizar que todos los candidatos sean tratados con igualdad de oportunidades.

Esto incluye abordar cualquier problema de nepotismo con transparencia y de manera responsable.

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